12月26日下午,公司在机关多功能厅召开2017年工作会议，公司全体管理人员参加了会议，会议由公司总经理王树林主持。

　　会上，副总经理刘远近首先通报了2016年各单位经营目标完成情况，同时下达2017年公司总体经营目标和各单位目标任务及考核办法；公司各矿矿长、目标经营单位负责人和部分地面单位负责人在会上作了表态发言。

　　公司党委书记、董事长齐百红作重要讲话。他指出当前国际恐怖主义威胁不断、国内重大安全事故频发，全球经济持续下行，环境危机不断加剧，这些都给煤炭行业的生存发展造成极大的困难与挑战。齐百红强调要认清当前复杂多变的行业形势，紧盯目标任务不动摇，坚决贯彻“说了算，定了干，再大困难不能变”的工作方针，重点要在安全工作上遵守“宁可不生产，也要保安全；宁可不出煤，也不能出事故”的基本原则。针对2016年公司各单位经营情况，齐百红介绍了新疆金马能源公司在生产经营管理上的一些好的做法：一是班子务实，敢担当、敢负责、敢决断；二是有一支好的职工队伍，能打硬仗、打恶仗，更能打胜仗；三是有一个好的精神、好的文化，好的机制。特别是在突发抢险和遵守总公司规章制度等方面，金马能源全体干部职工所展现出不畏艰难、不怕牺牲、同心协力的精神品质，值得大力学习和发扬。

　　会上，齐百红对2017年的工作做了部署。一是坚定不移转型升级，努力实现企业可持续发展；二是坚定不移持续创新：创新管理模式、创新体制机制、创新安全，创新发展；三是坚定不移抓好安全。齐百红对管理人员提出了具体要求：一是管理上任何情况下都要做好打官司的准备，即工作上要规范严谨，尤其是在合同制定履行、企业用工、村企关系等容易引起诉讼纠纷的环节；任何人都不要相信，即一切工作要以公司规章制度为准绳，不轻信他人承诺，注重现实结果；任何人都不要惧怕，也不要小视，即始终以公司利益为重，代表公司利益处理任何事物均应理直气壮。二是做人上要避免以下三种情况，即越是不会挣钱的人却越会花钱；越是不懂的人却越要装懂；越是不正干的人却越难伺候。三是做事上要敢于负责、敢于担当、敢于决断。

　　最后，齐百红讲到，新的一年即将到来，面对严峻复杂和不可预见的行业形势，我们要立足实际，以不变应万变，沉着应对、积极应战，相信有济源市委、市政府的坚强领导，有济源煤业全体干部职工坚忍不拔的奋斗精神，公司一定能够走出困境，再创辉煌。齐百红代表公司党委、董事会向全体干部职工一年来的辛勤工作和为公司发展所做出的突出贡献表示衷心的感谢，向工作在各个地区、各条战线上的职工及家属送去新年的祝福！