为进一步加强中层干部队伍建设，1月7日，机关中层管理人员年终考评会议在济煤大学召开，对21名中层管理人员进行考核评议，拉开了集团公司2020年度中层管理人员考评工作序幕，会议由公司中层管理人员考评组副组长、副总经理魏燕霞主持。

此次考评新颖有亮点。一、打破原有述职模式，创新性的采取机关、矿井、地面单位集中述职，不仅提高了工作效率，而且能够互相学习工作经验，取长补短。二、述职过程中，主管领导对分管部门进行点评，指出存在问题，强调2021年工作重点。三、深入基层，随机调查了解所在单位中层管理人员在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，以及领导班子在班子团结协作、党组织建设、企业文化建设、安全生产管理、关心职工生活、班子廉洁自律等情况，更能真实反映实际问题。

在机关考评会议上，21名中层管理人员进行了述职，结合各自的岗位职责和业务领域，对2020年的工作展开了回顾和总结，实事求是的反映出工作业绩、存在不足和努力方向等。高层领导对各自分管部门进行了点评，并对2021年工作进行了强调和要求。

集团公司CEO任友谊对21名中层管理人员的述职进行点评，指出在工作中存在的问题和改进方向，并提出几点要求：一、讲求实际，杜绝空谈，主动担当，目标细化。二、成本控制，精细管理。三、人员岗位合理设置，出勤与效益挂钩。四、安全环保加强监管。

公司考评组组长、党委书记、董事长齐百红作总结讲话，指出在管理人员中存在的问题：学习能力差、应变能力差、沟通能力差、组织能力差、主动性差。提出几点要求：一、要提高语言沟通能力和组织协调能力；二、工作总结要自己写，思路要清晰，逻辑能力要强，层次要分明；三、打好三个攻坚战，牢记习总书记提出的“三牛”精神，为民服务孺子牛，创新发展拓荒牛，艰苦奋斗老黄牛，认真学习对照《把信送给加西亚》这篇文章，在今后的工作中，做到主动、坚韧、忠诚、敬业。