7月7日下午，集团公司在机关多功能厅召开2022年度上半年工作总结会议，认真梳理上半年各项工作开展情况，全面查摆存在的问题和不足，安排部署下半年工作。会议由集团公司总经理齐文胜主持。本部企业全体管理人员、济煤大学学员参加会议。外部企业视频同步参加会议。

嘹亮的国歌声后，会议首先进行集团公司第四届“工匠杯”技能竞赛颁奖仪式。此次竞赛分为电焊技能、排水系统、开关维修三个项目，其中个人赛第一名：二矿苗维科、一矿李一鸣；个人赛第二名：一矿张建伟、二矿薛会群；个人赛第三名：永兴洁净煤马艳波、九矿王建强。团体赛第一名：九矿代表队、二矿代表队。“优秀组织奖”：二矿。集团公司领导为获奖单位和个人颁奖并给予勉励。

会上，集团公司副总经理、7S管理领导小组组长张社文通报2022年上半年7S管理工作检查情况；集团公司常务副总经理任友谊通报上半年经营情况、部署下半年目标任务；各单位代表进行述职并表态发言；本届轮值董事长齐磊发表履职感言并提出要求，集团公司副总经理李灵杰作为下一届轮值董事长表态发言。

本届轮值董事长齐磊对上半年各单位、各系统工作进行简要概括，肯定了各单位所做出的成绩，对下半年工作提出指导性意见。本部企业：治水促生产，两手抓、两手硬，不怕困难、不讲价钱；贵州公司：边采煤、边规划、边设计，希望之州、三足鼎立开新篇；陕西旬邑公司：抓进度、提效率，下半年生产线全面开战，新疆金马公司：戒骄戒躁、定心定神，扩储纳资源；博斯坦公司：冲刺最后一百米，恢复生产、一马平川，放开手脚大干一番；鲁泰能源、无纺布公司：转型艰难，高质量发展要求看准方向、一往无前；运销系统：淡季不淡，市场多变，围绕现金流充裕，保证利润空间，运销策略要稳健。作为资源型企业，齐磊提出要求，做好井下资源、政治资源、人才资源、文化资源四篇资源文章，尤其是外部企业，要适应当地政治气候、经济气候、人文气候，依托井下资源，维护好政治资源，聚拢好人才资源，传承好文化资源，让济煤能源在祖国大地上处处开花结果。下届轮值董事长李灵杰提出三点具体要求：做好安全工作、创新工作思路、抓好责任落实，并表态做好董事长的助手，认真履行好自己的职责。

集团公司党委书记、董事长齐百红作重要讲话。他首先肯定了各单位上半年的各项工作和全体人员的辛勤付出。指出只要保安全、不停产、有进步就是最大的成绩。他教导大家做事先做人，做人看做事。对任何事、任何人都要认真、真诚。对各单位代表发言情况也进行了总体点评。

最后，在谋篇布局新愿景时，齐百红指出，历史上的7月7日发生“卢沟桥事变”，标志着日本帝国主义全面侵华战争的开始，也是中国全面抗战的开始。站在历史的转折点，今天也成为济煤人全面发奋图强、全面发展的一天，希望大家按照“安全是生命、创新是源泉、落实是目的”的总体要求，将上半年优秀的企业精神传承发扬，并运用到下半年工作中去，认真抓好落实，保证2022年各项目标任务圆满完成。