12月31日上午9:00，集团公司在机关多功能厅召开集团公司决战四季度总结暨2023年工作会，会议由集团公司副总经理魏燕霞主持。本部企业全体管理人员、济煤大学学员参加会议。外部企业视频同步参加会议。

会议在庄严的国歌中拉开序幕，集团公司副总经理张社文总结2022年7S管理工作、通报2022年“大干一百天、决战四季度”及全年生产经营目标完成情况。集团公司常务副总经理任友谊下达2023年目标任务并部署八项重点工程、十项重点工作。集团公司副总经理李灵杰总结今年安全工作，安排部署2023年各项安全工作。各单位负责人递交2023年目标责任书并作表态发言。

公司党委书记、董事长齐百红作重要讲话。他首先代表公司党委、董事会并以个人的名义向大家祝福新年；向工作的各个地区、各条战线的全体员工致以崇高的敬意和真挚的谢意。对7S工作两年来取得的良好成效给予高度的评价。

董事长回顾总结了不平凡的2022年，对公司各单位一年的工作给予褒奖和肯定。总结了2022年的十项工作：产量创新高；效益创最好的一年，利税将近7个亿；安全安然无恙；煤炭三个基地的建设开局良好；博斯坦复工复产有望；新疆金马公司150万吨扩能扩储看到曙光；留石村煤矿再现生机和活力；制修厂浴火重生；新项目如火如荼；战胜疫情，蒸蒸日上，一派兴旺。2022年有许多经验值得我们去总结，最值得我们骄傲和自豪的一是优秀的企业文化，这是企业的魂；二是淬炼成钢的员工队伍，这是企业的胜利之本；第三是独特的管理模式，不论什么样的地质条件、合作方式，不干则已，要干就要干出名堂，干出结果。

齐百红对2023年目标任务整体谋划，并提出总体要求：一要咬定目标不放松。二要坚定信心与勇气。责任与使命是第一位、智慧与勇气是第二位、能力是第三位。三要加强思想政治工作。思想政治工作是企业与党的生命线，是企业不断提高凝聚力战斗力的主要法宝，也是保证党和企业先进性和纯洁性的主要保障。四要提升八种能力。

新时代新征程，新使命新伟业，胜利的2022年即将过去，战斗的2023年已经到来。2023年是充满期待、充满挑战、充满不确定因素的一年，也将迎来建矿70周年，是确定“用十年时间，再造一个济煤”的开局之年。基础已经打好，目标已经确定，任务已经下达，要继续弘扬济煤精神，发扬一矿抢险精神，要有济煤不屈不挠，舍我其谁的英雄气概和“愿得此身长报国，何须生入玉门关”的大无畏精神，用胜利的鲜花，为矿山添彩；以骄人的成果，向70华诞献礼。