“用十年时间再造一个新济煤”的号角已经吹响，物流公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和建矿70周年为契机，以先进榜样为标杆，发扬济煤人艰苦奋斗、顽强拼搏、敢想敢干的精神，积极投身到集团公司新的发展战略中，从以下几个方面做起：

一、传承精神，榜样引领

物流公司第一时间组织全体干部职工学习贯彻主题教育，收看建矿70周年形象宣传片及齐总访谈录，学习《大漠里的济煤人》《王屋山下新济煤》等内容，大家纷纷表态：要将煤矿工人“特别能吃苦，特别能战斗”的奋斗精神继续传承下去，以十大功勋人物和七十名突出贡献者为榜样，不忘初心、牢记使命，用坚韧实干、自强有为的行动，将自我融进公司的发展中去，为公司“用十年时间再造一个新济煤”做出应有的贡献。

二、凝心铸魂，责任落实

以主题教育为指引，加强干部职工思想作风建设，定期组织开展党员学习活动，发挥党员模范带头作用。以“主体责任明确，岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各班组职责，落实每位员工的工作责任制，使其各行其职，各尽所能。

三、安全运输，保障生产

安全是生产的命根子。确保安全运输，物流公司将不断增强安全风险意识和事故防范能力。坚持每天班前安全教育会，每周一安全例会制度，每月开展一次安全教育培训活动，观看事故案例，剖析事故原因，强化安全运输的重要性，利用各种宣传方式传达安全知识，提高全员安全意识和事故防范能力。深入到运输线路、各煤场现场巡查，跟车检查和隐患排查，对查出的违章违纪问题，落实到责任人，立即整改。真正把制度落到实处，做到有章必循，违章必究。

四、节能降耗，修旧利废

过紧日子，从节约一度电、一根螺丝、一升油等做起，树立变废为宝的意识。合理有效利用更换下来的旧配件，进行修复再利用。加大回收力度，各方面“发掘”可回收物品，减少各项材料成本消耗。采购配件，货比三家，严格把控配件质量。时刻关注柴油价格，低价购进，降低成本。

五、严格管理，保证运力

认真落实车辆每天例检例查，日常维护保养工作。坚持车辆“三查”工作落到实处，发现问题及时维修，禁止开带“病”车上路。每天对驾驶员进行酒精检测，确保不酒后开车。严格执行车辆检验规定，按时车辆年审，审核相关资料妥善保管，做好相应的台账记录。每天与用车单位勤结合，合理调派车辆，保证车辆运力最大化。

新的起点、新的征程，物流公司将紧紧围绕集团公司发展目标，凝心聚力、尽职尽责，保质保量完成各项任务，积极推进各项工作，为集团公司“用十年时间再造一个新济煤”做出贡献，在新征程上，创造新的业绩。

采访手记：

车来车往，奔波不停歇是物流公司的日常写照，他们始终在优化车辆运输流程、确保安全行车、降本增效和提高服务质量上下大功夫。无论是高峰期还是特殊情况下，他们始终能够迅速响应，有效协调，尤其在应对各种挑战和压力时，展现出了团队合作能力和应变能力，确保了公司业务的稳定发展。在“决战四季度”中，物流公司一定会加大马力，跑出属于他们的“加速度”。